中小企業のための採用後すぐに辞めない面接の心得（リアル面接編）

少数精鋭で経営をしている中小企業にとって、一人を採用することはとても大きな決断です

大手企業でももちろん採用は重要な位置づけですが、何千人のうちの一人と、20人のうちの一人を採用するのでは、その影響度合いが大きく違ってきます

「既存のメンバーとうまくやってくれるかな？」

「部署の垣根が低く、みんながいろいろな業務に携わっているが、気持ちよく対応してくれるかな？」

「決まっていないことややり方が変わることがよくあるが、前向きにとらえてくれるだろうか？」

中小企業の経営者は、求職者に対してこんな心配をしているでしょう

こういったことを見極め、確度の高い採用を実現するために「採用面接」は重要な場面です

中小企業では、採用が毎年の定例業務ではなく、また専任者を置いていないことが多いです

一連の業務を経営者が直接担っている企業もよく見られます

なので、採用面接のノウハウがたまらず、どうやるのが良いのか不安に思われていたりします

そこでここでは、採用面接の心得をお伝えしたいと思います

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Contents

採用面接当日の姿勢

数ある求人案件の中から、自社に応募してくれた貴重な候補者です

応募してくれたことに感謝の気持ちをもって臨みましょう

面接をする＝「質問をする」に意識をもっていきがちですが、「話を聞く」姿勢が大事です

「あなたに興味あります」のメッセージを積極的に発信しましょう

候補者は緊張してその場にいます

気持ちをほぐしてあげて、本人の良いところを出せるようしてあげます

表情
笑顔で対応、あいづち、アイコンタクトを特にコロナ禍ではお互いにマスクをしていますので、あいづちは大げさくらいに
話法
1. オープンクエスチョンで話を聞く
  ※オープンクエスチョンとは・・・yes,noで答える質問ではなく、～についてどう思いますか？など回答者が自由に答えやすい質問のこと
2. 質問→答える、ではなく、会話のような対話型で
3. 導入は答えやすい質問を　　ここまでの経路や趣味の話など
情報
自社のことをよく知ってもらえるように積極的に情報発信